Caso de éxito: COBECSA

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LA OPORTUNIDAD

Cobecsa, empresa dedicada a la fabricación de bebidas carbónicas (KONGA) y embotellado de agua mineral natural (LUNARES y EL CAÑAR), necesitaba poder controlar, monitorizar y analizar la información clave de su proceso productivo para identificar las causas exactas que pueden producir pérdidas a lo largo del mismo (averías, microparos, rechazos, etc). Es decir, requería una solución que le asegurara el control de la productividad, un aspecto clave en su mejora continua de cara a mantener su competitividad en el mercado haciendo más eficiente su producción.

Nuestro equipo, tras analizar la situación de Cobecsa, decidió implantar OEE Analysis, una solución que permite definir indicadores clave de producción además de realizar capturas automáticas de los mismos para ayudar a la toma de decisiones de los responsables de planta ya que estos disponen de datos reales y en tiempo real.

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IMPACTO EN EL NEGOCIO

La solución OEE Analysis ha aportado mejoras notables en los
procesos productivos, entre otros, los siguientes:
►►Los equipos de planta conocen en tiempo real la información clave del proceso productivo, estando informados de la consecución de los objetivos y de las principales incidencias del turno actual y turnos previos.
►► Conocer el estado de la situación produce una mayor atenciónágil respuesta ante los problemas, optimizando directamente los resultados de producción.
►► El histórico de incidencias provee la información de las principales fuentes de pérdidas (averías, mantenimientos planificados, cambios de formato, micro-paros, reducciones de velocidad, material rechazado y reprocesados), permitiendo a la organización focalizar sus recursos en las prioridades de planta.
►►La captura automática de la información agiliza el proceso de
contabilidad reduciendo el trabajo administrativo y proporcionando
datos más fiables.
►► La herramienta provee una capacidad analítica instantánea con
posibilidad de personalizar sus propios informes.

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