Ya vamos por la 5ª sesión del Curso del Lean Manufacturing, organizado a través de A.D.R.I.
Curso orientado al conocimiento del pensamiento LEAN, las herramientas y la metodología a seguir para la implementación de un programa de mejora continua. Especialmente orientado para las empresas que buscan un modelo de negocio sostenible con la involucración total de sus empleados.
LEAN MANUFACTURING
En estas jornadas formativas hemos tenido la oportunidad de compartir muchas experiencias y partiendo del entendimiento de la realidad que actualmente tienen las empresas, presentar la metodología del modelo Toyota como solución a la mejora de los resultados operativos y mantener la imprescindible competitividad en el mercado.
La clave de una exitosa transformación LEAN, depende en gran parte de la interiorización del pensamiento LEAN en la organización, es por ello que dedicamos dos jornadas completas en entender el modelo, el cambio cultural que implica, el concepto de valor, la continua búsqueda de despilfarros y los modelos mentales en la organización.
El pensamiento Kaizen y las técnicas de resolución de problemas son parte de la metodología a seguir. Pensamiento + Método + Trabajo en equipo ocupan la parte central del curso complementada con la Gestión visual, la necesidad de medir para tener el control, y los informes lean: A3 y “Antes y Después” para el despliegue de estrategias, y resolución de problemas.
Finalmente las dos últimas sesiones las dedicamos al aprendizaje de las herramientas LEAN: las 5S, el TPM, las técnicas de SMED y el análisis del flujo de valor.
Atendiendo al principio fundamental de que Calidad significa satisfacer las expectativas del cliente, esperamos haber contribuido con nuestra experiencia, conocimiento y formación al desarrollo personal y profesional de todas las empresas y personal asistente.
Gracias a todos por vuestra participación.
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